華美樂開門紅表彰大會暨五一大戰啟動會圓滿成功
4月11日上午,華美樂家居集團正式召開開門紅表彰大會暨五一大戰啟動會,會議為期兩天。本次眾參會人員紛紛表示收益頗豐,現在讓我們一起回顧本次會議的精彩內容。
南城走店
華美樂南城總部按市場變化和公司戰略需要,現已完成全面升級裝修。以煥然一新的店面和更完善的內部環境給客戶提供給更好的服務體驗和視覺效果。借此次會議的契機,讓其他分區的小伙伴共同參與了走店,了解公司最新引進的家裝產品。
南城+深圳+廣東新區小分隊進行參觀走店
惠陽+惠城+常平分區伙伴參觀走店
表彰大會
走店環節結束后,來到了本次會議的重頭戲之一——表彰大會。本次受表彰的人員囊括各個分部的成員,由總裁鄭曉利先生親自為其頒獎。讓我們一起回顧他們獲獎的精彩瞬間,同時期待大家再接再厲,再創輝煌!
新產品亮點分享
由采購部魏艷芬主持,針對公司供應鏈模式,最新產品的亮點和操作,各整裝館產品需求細節向所有參會人員進行分享說明。
網銷部重點工作分享
網銷部何忠紅進行重點工作分享,以實際案例進行展示,從案例的具體流量數據上進行分析,并對相關網絡工作提出要求,以繼續改進提升網絡運營的細節處理和效果。
企業戰略新思維
工程部文宇豪對產品、毛利、結算三部分進行詳細講解,針對1-3月份相關的客單值數據進行剖析。
物流事宜工作分享
物流部林貴軍進行了物流事宜的工作分享,展示了近端時間的送貨情況,針對送貨與結算問題進行整理分析,講述如何與各個職能部門之間更好地的配合完成工作。
客服中心工作分享
客服中心翁余鑫進行了工作匯報,其中包括項目經理滿意度調查和各項材料檢查進行了總結歸納,讓相關同事對于自身工作表現有深刻的認知,對工作進行自我反饋以及細節改善。
工程部結算與項目經理回單
工程部楊兵進行工作分享,就1-3月份各個片區的結算情況進行匯總報告,對工程部結算問題以及項目經理回單情況進行指導性建議,并且提出了結算相關的改進措施。
備戰五一活動
策劃部龍飛進行了五一活動大戰的活動分享和目標下達,動員每一位華美樂人嚴陣以待,認真學習活動相關內容,落實好每一項活動細節,全方位服務客戶,力求在五月份再創佳績。
工程經理回單分享
惠陽整裝館左璁為大家帶來項目經理的工地客戶管理分享,從考核目標到具體培訓措施一一進行了詳細的講解。
設計師簽單分享
汕頭整裝館黃柱在會上作設計師簽單分享,他結合自身對如何為客戶著想,滿足客戶的需求作了剖析與理解,歸納出一套經驗方法,同時分享了過程中如何和團隊進行配合工作,提高工作效率;最后分享了談單流程需要注意的細節和向大家進行了具體的案例分析。
抖音分享和互動
惠城整裝館趙恒斯就抖音板塊的工作進行了匯報,報告中分享了平臺的運營方法以及良好的粉絲互動流程,還重點講解如何進行運營與互動方面的細節。
梁總點評
成員分享結束后,副總裁梁金庫對伙伴們的分享表示認可,并對分享中部分相關的問題和方法作出分析與點評,同時也相信參會的華美樂人在這個過程中受益匪淺,未來能越做越好。
鄭總進行工作安排
會議的尾聲,總裁鄭曉利進行會議總結,對公司的戰略方向和接下來的重點工作作了指示。他表示我們要堅持走出一條獨特的華美樂之路,切實解決客戶的裝修之痛,最大程度地滿足客戶對美好生活的需求,努力成為家裝行業客戶體驗最好的整裝企業。相信這不只是代表華美樂的心聲,更是每一位華美樂人的心聲。
合影留念
全體成員進行了合影留念,同時代表著華美樂開門表彰大會暨五一大戰啟動會圓滿落下帷幕。接下來的日子,我們直面挑戰,同時也迎來機遇!相信:長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。華美樂專注家裝二十年,全心全意為客戶打造理想之家,這是我們的目標,也是我們的責任。請相信,未來可期。
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